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"前途or钱途" 35岁真是软件工程师的一道坎吗？
——访联想网络（深圳）有限公司 研发总监 彭兆华
机遇与挑战并存，知难而退还是坚守着不抛弃不放弃？2008年，那些三十而立的IT人，在前途与钱途之间如何抉择？ 0和1的世界，并不单调，虽不能像电影中的IT英雄那样依靠机器拯救世界，但是每个人手中都掌握着自己的职场罗盘。
据中国IT实验室一份调查报告指出，目前国内软件开发人员中，年龄在20 ~30岁的人群占53.76%，30~45岁占34.71%.有人认为，开发先进的技术理念需要应聘者具备相应的工作经验，创新能力和研发能力，因此，一般在30～35岁的候选人是较合适的选择；还有人认为，程序员接受新知识的能力随着年龄的增长会有所下降，通常集中在35岁以后，因此，一个以技术为核心价值的企业当然会顾虑聘用35岁以上的员工。
难道35岁真是软件工程师的一道坎吗？对于这个IT人经常思考的问题，彭兆华也许并不这样认为，他从一名普通的程序员做到研发部管理层的职位，他也经历过35岁这道坎，他的经历也许并不辉煌，但绝不平庸。
彭兆华，联想网络（深圳）有限公司研发总监，99年硕士毕业于武汉华中理工大学（现华中科技大学），毕业后进入中兴通讯。当时电信行业不景气，最终在公司的安排下被派到南京研究所做程控交换机的维护。在中兴一年多后回到深圳，来到另一家香港东强公司做电子行业。当时彭兆华对网络非常感兴趣，2001年就来到了刚成立的一家网络公司做路由器、交换机等产品，03年该公司被联想集团收购。
记者来到彭兆华的办公室，他正在面试一位软件开发人员，借此机会，我们采访了彭总（以下是访谈实录）：
IT实验室周报：你参与公司招聘吗？你在招聘的时候会看应聘者哪方面的条件？
彭兆华：是的，一般来说在社会上招聘和校园招聘是不一样的。社会招聘一般来说还是看他的经历，比如说在相关行业工作过，做过什么项目，跟我们的项目是否能衔接上等，这样来说上手会比较快。另外一个就是看他的个人能力，一般通过面谈了解他在做项目时的经历。
IT实验室周报：面试时会面向哪些问题呢？
彭兆华：我们会有一个笔试，比如说C语言的代码改错等一些题目，还有一些相关行业的知识性的，比如说网络通讯等方面的一些简单的题目。面谈时，我们会听一些他在以往做的项目里面担当什么样的角色，看他管理的一个范畴。人力资源部主要是看他的一个沟通的能力，以及在企业文化方面的配合程度。如果是学校招聘的话就不一样了，因为毕业生的实践能力不强，主要还是看他的兴趣方向，因为在学校里如果对软件开发有兴趣的话，他会去钻研一些问题，还要看他的一个反应能力，因为搞研发的头脑要灵活。最终还要看他在学校的学习成绩和参与社会活动等。
IT实验室周报：你现在的职位是研发总监，手底下大概有多少人？
彭兆华：我们研发部门人数占整个公司的一半，大概50人左右
IT实验室周报：也就是说研发部门在公司占很大一部分
彭兆华：目前研发部门和销售部门是整个公司最重要的2个部门。
IT实验室周报：你们研发部门内部人员是怎样规划的？
彭兆华：从行政职位上来说，分成4个部门，1个硬件部门，2个软件部门，1个测试部门。在做项目的时候，提取一些人出来，成立一个项目组，有项目经理承担此项目组的管理工作，
IT实验室周报：能给我们介绍一下各部门的职能是什么？部门之间是怎样协调工作的？
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 【责编:Stephen】
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