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中国从来就不缺企业家，但从来都缺真正的商业思想家──在当代中国，任正非应该算是一个。
任正非简历
姓名：任正非性别：男国籍：中国出生年月：1944年籍贯：浙江文化程度：大学，毕业于重庆建筑工程学院（现并入重庆大学）。
供职机构：华为技术有限公司职务：总裁
1944年出生，居七兄妹之长。
1978年，从部队转业。
1982年从四川某部队转业到深圳后，在南油工作两年。其后开过电子公司。
1988年，任正非从部队转业，以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司，主营电信设备。到深圳创立了华为公司，现任华为技术有限公司总裁。
1994年，参加亚太地区国际通讯展，获极大成功。
1996年，大规模与内地厂家合作，走共同发展的道路。
2000年被美国《福布斯》杂志评选为中国50富豪第3位。个人财产估计为5亿美元。
2003年荣膺网民评选的"2003年中国IT十大上升人物".任正非以11亿位居福布斯273名。
2005年，任正非登上《时代周刊》年度人物榜2006年，2006年中国IT十大风云人物 任正非当选年度人物；同年荣获"中国民营企业自主创新十大领军人物" 2007年，《2007胡润强势榜》发布，任正非位列第二。
2008年，赛门铁克与华为合资成立的华为赛门铁克科技有限公司正式落户成都高新区，任正非亲自挂帅合资公司CEO.
任正非的一生，一个为了观念而战斗的硬汉
军队一直被认为是最具效率的组织，是众多企业家梦寐以求达到的境界。从某种程度上来说，做企业和带军队并无太多不同。商场如战场，军队管理和企业战略相似之处太多，而军人出身的任正非则似乎有点得天独厚的味道，奉献精神、冒险精神、团队精神、探索精神、服从精神等都是军人所具备的特殊品质，这也是企业家和企业团队所追求的。
1944年，任正非出生于贵州安顺地区镇宁县一个贫困山区的小村庄。虽然是农村，却是一个知识分子家庭。家庭背景是任正非一生第一个决定性因素。中国的知识分子对知识的重视和追求，可谓"贫贱不能移".即使在三年自然灾害时期，任的父母仍然坚持从牙缝里挤出粮食来让孩子读书。任正非凭借其才智和能力，完全可以在养猪行业获得成功，也可以成为一个能工巧匠，但是对知识的追求，使他进入了一个技术密集型行业。
19岁时，任正非带着父母的重望考上了重庆邮电大学。还差一年毕业的时候，"文化大革命"开始了。父亲被关进了牛棚，任正非回到老家看望父母，父亲让他快回学校去。临走，父亲叮嘱："记住知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。"据任正非回忆，回到重庆，已经是"枪林弹雨的环境".但是，他硬是不为所动，把电子计算机、数字技术、自动控制……自学完，他的家人也开玩笑说，没什么用的东西也这么努力学，真是很佩服、感动。任正非的知识渊博，见解独到，在他的讲话中体现为旁征博引，一针见血。
33岁参加全国科学大会，任正非对知识的追求，在进入部队之后，落实到技术钻研。当时中央军委提出要重视高科技的作用。任正非上进好学，有多项技术发明创造，两次填补国家空白。
1987年创办华为时，任正非已经43岁。毫无疑问，这个年龄的人性格和价值观都已固化，具备了成熟的理解、判断能力。这是大多数第一代民营企业家的共同特征。那么，这个时候的任正非已经拥有了什么样的性格和价值观呢？任正非一生刻意低调，因而身世异常神秘。关于他的个人经历流传着很多种版本，但他从来没有正面回答，就连与他朝夕相处的高层管理人员也是一知半解。
任正非，狼性不改 缔造"狼狈组织"
企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。华为的每个部门都要有狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。
世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。华为的文化，实际上是一种政委文化。或者说就是毛泽东的一套体系。其核心就是两个：枪杆子+笔杆子，对应企业就是销售和企业价值观。
1992年，任正非孤注一掷投入C＆C08机的研发，虽然是形势所逼，也可以看出他对技术的重视。任正非总结华为的资本积累说："华为在创业时期，没有资本，只有知本，华为的资本是靠知本积累起来的。"即使从现在来看，进入资金和技术密集型产业，对民营企业来说，仍然是冒险，成功是奇迹。
1997年访问美国公司时，在IBM任正非表现出更多的敬畏，而在贝尔实验室，则是"十分高兴".华为不知是否会产生这样的勇士。2002年前后，华为开始成立预研部。
总结华为18年来的快速发展，任正非这样说："18年来，公司高层管理团队夜 [1] [2] [3] 下一页
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